介護施設の黒字経営に必要な最新&効果実証済みの解決策をご提案します。

  • コンサルティング・広告ツール
  • セミナー運営・介護の学び舎運営
  • 介護・福祉機器の販売・レンタル
あなたの施設にも導入できる

稼働MAX施設経営ノウハウ体系化

『株式会社エミオンは介護事業の黒字化経営に特化したコンサルタント集団。』

介護施設経営者、税理士、社労士、設計士、WEBデザイナー、映像クリエイタ、インキュベーションマネージャーなど各分野でトップクラスの実積をもつ専門家が集結。現場最前線の成功ノウハウと体型化して、全国のあらゆる介護施設でも導入しやすい様にサポートするのが使命です。

施設経営の課題を解決できる!

施設形態や場所に関係なく、
最前線の成功ノウハウをあなたの施設にも導入いたします。

エミオンのサポート施設は黒字化が当たり前!それに加えて…

稼働率を上げたい!

「稼働率向上サポート」で
問題解決!

施設の強みが見つかる&
強みを生かしたPRが出来る

  • 相談院が営業に対して苦手意識があって利用者が集まらない
  • 介護の仕事はわかるが、施設のPR方法について方法がわからない
  • 広報誌も作って、配っているけど、問い合わせにつながってない

エミオンの
稼働率改善サポート
ここが違う

利用者がどんどん増える

周辺の競合調査などを経て施設独自の強みを見つけます。強みにフォーカスしたPRの仕方がわかるので、稼働率もどんどん上昇します。

メディアに取り上げてもらいやすくなる!

エミオンはテレビ局や情報誌などメディアへのアピールも得意。施設独自の魅力を広く告知することで、認知度が飛躍的に高まります。

お客様の

A施設様
稼働率60%が90%以上に

ずっと稼働率60%だった状態だったのですが、たった半年で90%以上になりました。

B施設様
稼働率58%が80%以上に

稼働率が58%だった状態から、毎月問い合わせが増えて今では80%を切ることはなくなりました。

採用の数
を増やしたい

「スタッフ採用サポート」
「外国人材サポート」
で問題解決!

採用でこんなお悩みの施設にオススメ
  • ・求人広告を出しても応募がほとんどない
  • ・応募があっても全然求めている人材じゃない
  • ・採用しても一方的な理由ですぐに辞められてしまう
  • ・外国人を採用したいけど方法がわからない
  • ・外国人研修方法がわからない

エミオンの
採用サポート
ココが違う

繰り返し集まる

全国で効果実証済み!採用サイトを中心にした法人独自の採用の仕組みを作るので、繰り返し応募が集まります。

スタッフが定着する

求める人材に響くメッセージで募集をかけることで採用後も定着率が飛躍的にアップ。無駄なコスト削減にもつながります。

主な採用サポート実積

山形県の介護施設

(デイサービス・小規模多機能・グループホームなど)

採用サイトとハローワークの記事だけで
半年で60名以上の応募で20名採用

長崎県の介護施設

(特別養護老人ホーム。デイサービス。グループホームなど)

継続的な中途採用で採用単価が
40万以上から30万に削減
定着率を上げたい

「人材育成研修」
「研修マニュアル作成」で
問題解決!

「あの先輩とこの先輩が言っていることが違う…
どっちの言うことを聞けばいいの???」なんてことが起きない

定着率でこんなお悩みの施設にオススメ
  • ・スタッフが思うように育たない
  • ・法人の理念や思いをスタッフが理解していない
  • ・リーダーに成長する前に辞めてしまう
  • ・新人とベテランばかりで中堅スタッフがいない
  • ・研修マニュアルがぜんぜん活用されていない

エミオンの研修ココが違う

離職率が下がる

エミオンの研修はワークを通して職場全体で『価値観の共有』を浸透させます。コミュニケーションが盛んになり、同時に離職率も減少します。

目に見えてスタッフの行動が変わる

同じ目標を持つ者同士に変化することで自分の役割も明確にんあります。すると自発的な行動も加速するので、サービスの質も向上します。

使える研修マニュアルが出来る

見たくなる・見返したくなるマニュアルが出来上がるので、サービスや行動の標準化が実現します。

お客様の

人材育成
スタッフの行動が目に見えて変わった

スタッフの意識が変わった。その結果、時間や労力コストを考えて業務改善に進めていけるようになった。研修後に自分の役割をしっかり認識でき、リーダーの業務をサポートできるスタッフができた。

マニュアル整備
マニュアル改善で課題解決

以前からマニュアルはあったが使っていなかった。改めて事務所の現状に合ったマニュアルを作れたので、「人によってやり方が違う」という課題も解決できた。

背景パープル
黒字化経営したい

「黒字化経営サポート」
で問題解決!

配置が多ければそれだけ、
スタッフは仕事やサービスを増やそうとする。
でもそれって本当に必要?

経営でこんなお悩みの施設にオススメ
  • ・稼働率は高いんだけど、なぜか収益性が低い
  • ・人件費が多い気がするがスタッフの手は余ってない
  • ・コスト削減に取り組みたいけど、どこを削減すべきかわからない

エミオンの
黒字化経営サポート

ココが違う

収益率が上がる

人件費から物品購入費まで、『当たり前』と思っていたコストから削減ポイントを発見。サービスの質も下げずに無駄を省いて収益率を向上させます。

業務効率化が進む

ただ削減するのではなく、見守りシステムや運動プログラムの自動化など、ICT化をサポート。スタッフの仕事も本来やるべきことに集中できるので、負担が減り一気に効率化が実現できます。

お客様の

デイサービス
デイサービスで人件費1.5人分削減

デイサービス経営。デイサービスでも人件費1.5人分も削減。収益率がぐっと上がって経営もラクになりました。

デイサービス
スタッフの行動が目に見えて変わった

毎年増え続けるコストの見直しができて現場がほしいものを買うことができて職員も喜んでいます。コツが学べました。

背景 黄緑
新規開設したい

「介護事業開設サポート」
「建設費コストダウン」で
問題解決!

え?こんなに下がるの?
ポイントを押さえれば建設コストは
大幅ダウンできる

新規開設でこんなお悩みの施設にオススメ
  • ・新規で介護事業を始めたいけど全くノウハウがない
  • ・新規開設で当初の予算から大幅にはみ出た見積もりが来た…
  • ・必要と思う設備や備品を追加したらとんでもない額になった
  • どうしても後から追加するものや、イレギュラーが生じることで当初の見積額がどんどん増えることがあります。基本的に見積額は増えることはあっても減ることはありません。

エミオンの
新規開設サポート

ココが違う

建設コストが下がる

すべてのグレードを高く保つのではなく、必要な部分にだけコストをかけることで大幅に全体コストを下げることが出来るようになります。

黒字化のタイミングが早い

収益分岐計画の中で、建設コストの影響は絶大。大きく削減できた分だけ早いタイミングでプラスに持っていくことができます。

お客さんが集まる

削減して予算に余裕ができた分、集客や採用などに注力できるので、利用者獲得も加速することができます。

事例紹介

新規開設
費用5億5千万▶4億5千万に削減
削減額1億円!

構造と様々な箇所を見直し結果的に1億円の費用削減になりました。

新規開設
店員29名地域密着特別養護老人ホーム8千万コスト削減

どこが重要なのか見定め、コスト削減で集客獲得にも繋がりました。

背景 茶色
介護の学び舎

それぞれの立場に役立つ研修を揃えました

介護福祉実務者養成研修などの介護の知識・技術を
学べるのはもちろん、今注目されている新しい資格や
人気の研修まで幅広いラインナップ

エミオンの研修はココが違う

  • ・定番の人気研修から注目の新しい資格まで幅広いラインナップ
  • 一箇所で多様な研修を受講することが出来る
  • ・オンラインにも対応しているから自宅にいながら受講も可能
背景 灰色
セミナー事業

問題解決に特化しているから
成果に繋がりやすい!

エミオンのセミナーは一般的な介護施設向けのセミナーとは少し違います。

最も大きな違いは、伝える内容が過去の栄光では無いということ。

今現在も成果を出している最前線の成功ノウハウを提供します。

しかも、ただ『良い話を聞いた!』だけではなく、

実際に自法人で取り入れるためにはどうすれば良いか?

その具体的な方法にまで言及しているので、満足度がとても高いのが特徴です。

主な開催セミナー
  • ・3つのポイントでデイサービス稼働率を200%アップさせる方法
  • ・6ヶ月で求人応募250名以上!採用の裏側を一挙公開
  • ・新規開設のコストを30%削減!オープン時から黒字化する方法
  • ・優秀な人材が定着する!離職率を10%以下に抑える5つの手順

提供スタイル:・zoomでのオンラインセミナー ・通常のオフラインセミナー

介護・福祉機器の販売レンタル

  • 『家での暮らしを続けたい』
  • 『そろそろお家に手すりつけようかしら…』
  • 『一時的に車椅子が必要になった』

このような方向けに介護や福祉機器の販売とレンタルもいたします。介護のプロだからこそ、どんな機器が必要か?正しい使い方はどうすれば良いか?など、かゆいところに手が届くサービスを提供いたします。

法人概要

法人名
株式会社エミオン
法人代表
代表取締役
 伊藤 順哉
会社法人等番号
3900-01-015687
設立年月日
2019年4月25日
本社所在地
山形県天童市
老野森1丁目3番6号
事業所所在地
山形県天童市
大字小関77番地1

経営理念

100年後の未来を
創れる企業を増やす!

企業の使命は「社会課題の解決です。未来からのバックキャスティングで計画を策定し、確実な未来を変化と共に手に入れる。変幻自在力相応一番主義で企業の成長と価値を高めます。」

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